因?yàn)橛《�，中�?guó)已經(jīng)沒(méi)了退路（深度）！

PARADISEBIRD

近期，兩個(gè)信息深深刺激了我。

6月1日，國(guó)際兒童節(jié)，阿里巴巴第一大股東軟銀，宣布減持阿里巴巴的股份，消息一經(jīng)傳出，阿里股價(jià)重挫6.5%。

這是軟銀和阿里合作16年之后，首次出售所持的阿里股份。而減持阿里很重要的一個(gè)原因，是軟銀相中了印度市場(chǎng)，它要把在放在中國(guó)的錢投到印度的“阿里”——Snapdeal公司身上。

就在同一天，印度當(dāng)局公布了2016年第一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，相比于中國(guó)第一季度可能注水的6.7%，印度7.9%的同比增長(zhǎng)率冠絕全球。

上面這兩條信息都說(shuō)明了一件事：過(guò)去我們一直嘲笑的三哥，正悄然崛起，而且離我們?cè)絹?lái)越近，近到我們的脖頸都能感受到他們的呼吸！

▌印度：被中國(guó)光芒所掩蓋的低調(diào)大國(guó)

比較中印兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)，通過(guò)簡(jiǎn)單、機(jī)械地把一個(gè)國(guó)家的GDP和另一個(gè)國(guó)家的GDP作比較，得出的一般共識(shí)肯定是這樣的：中國(guó)的GDP增長(zhǎng)大幅快于印度的GDP增長(zhǎng)。很多人因此簡(jiǎn)單地認(rèn)為，印度的發(fā)展似乎不那么成功。

但要知道，從新世紀(jì)開始，印度的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，在所有的主要經(jīng)濟(jì)體中一直屈居第二位，僅次于中國(guó)——這個(gè)情況在2015年發(fā)生了變化。當(dāng)年印度經(jīng)濟(jì)增速已超越中國(guó)，而現(xiàn)在的一致預(yù)期是，未來(lái)這種經(jīng)濟(jì)增速差會(huì)拉得越來(lái)越大。

（世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速，印度一枝獨(dú)秀）

而在金融危機(jī)之后，中國(guó)為了避免經(jīng)濟(jì)增速放緩，出臺(tái)了世界上最大規(guī)模的刺激計(jì)劃（較之于中國(guó)的GDP而言），相比較而言，印度在幾乎沒(méi)有實(shí)施強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的情況下，輕松保持了高于6%的增長(zhǎng)速度。

中國(guó)的增長(zhǎng)來(lái)源于自上而下的大水漫灌，而印度的增長(zhǎng)更多的是來(lái)源于私營(yíng)企業(yè)的活力，是純粹的由效率的提升產(chǎn)生的，兩者孰優(yōu)孰劣不言而喻。

去年世界銀行發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》的顯示，2015年，印度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增速將加快至7.4%，明年達(dá)7.8%，2017年至8.0%，上升勢(shì)頭明顯，相比之下，世界銀行預(yù)測(cè)中國(guó)今年的增速將會(huì)放緩到7%。

而現(xiàn)實(shí)告訴我們，大家都大大低估了印度的潛力，而明顯高估了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)彈性。

高盛曾經(jīng)預(yù)測(cè)，印度要2020年才能超過(guò)法國(guó)和意大利，2025年才能超過(guò)德國(guó)和英國(guó)，2035年才能超過(guò)日本�？捎《冉衲瓯愠�過(guò)了意大利和巴西成為第七大經(jīng)濟(jì)體，現(xiàn)在看來(lái)幾乎明年就會(huì)超過(guò)法國(guó)，2020年左右德國(guó)就會(huì)被印度趕超，日本最遲在2030年也必然會(huì)失去第三大經(jīng)濟(jì)體的地位，替代者也是印度。

更可怕的是，印度7.9%的增長(zhǎng)率很可能只是個(gè)開始，誰(shuí)也不清楚印度在未來(lái)是不是會(huì)出現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，更不會(huì)清楚它的高增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)多少個(gè)十年——事實(shí)上，從印度人的年齡結(jié)構(gòu)看，印度的這輪高速增長(zhǎng)期，至少不會(huì)少于中國(guó)曾經(jīng)歷的30年。

（2015所有主要經(jīng)濟(jì)體中，只有印度的增長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期）

▌印度因何資本逆襲？

1、比當(dāng)年的中國(guó)更誘人的人口紅利

中國(guó)之前的高速增長(zhǎng)和人口紅利有莫大的關(guān)系，而據(jù)2015年7月聯(lián)合國(guó)公布的《世界人口展望報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2022年印度將超越中國(guó)成為世界上人口最多的國(guó)家。作為與中國(guó)人口同等量級(jí)的印度，目前剛剛開始享受遠(yuǎn)比當(dāng)年的中國(guó)更誘人的巨大人口紅利。

這意味著印度將擁有世界規(guī)模最大的勞動(dòng)力，同時(shí)印度一直位居全球勞動(dòng)力成本最低國(guó)家的前列，印度作為制造業(yè)基地的優(yōu)勢(shì)將將不可撼動(dòng)。

（印度人口年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔形）

與此形成鮮明對(duì)照，中國(guó)社會(huì)的人口老齡化問(wèn)題日益逼近。即使中國(guó)立即放開“二胎”政策，勞動(dòng)力困局依然無(wú)解。

2、世界上最大的英語(yǔ)使用國(guó)，數(shù)十萬(wàn)的硅谷精英

英語(yǔ)毫無(wú)疑問(wèn)是世界上最強(qiáng)勢(shì)的語(yǔ)言。世界上有75個(gè)國(guó)家將英語(yǔ)作為官方語(yǔ)言或者給予英語(yǔ)十分特殊的地位，世界三分之一的人口講英語(yǔ)，75％的電視節(jié)目是英語(yǔ)，四分之三的郵件是用英語(yǔ)書寫，全世界大約有3.75億人的第一語(yǔ)言是英語(yǔ),另外有20億人在相當(dāng)程度上懂英語(yǔ)。

當(dāng)一門語(yǔ)言取得國(guó)際交往的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言地位時(shí)，你掌握它，意味著溝通、交流成本的大幅度降低。

而在印度，除了1億左右英語(yǔ)使用者，印度還有2.5億可以拿英語(yǔ)做簡(jiǎn)單對(duì)話的人口，總計(jì)3.5億已經(jīng)跟美國(guó)打了平手。并且隨著印度英語(yǔ)使用人數(shù)的上升，印度英語(yǔ)口音已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)的英語(yǔ)口音之一了。

當(dāng)我們還自認(rèn)為東南亞是華人控制的后花園時(shí)，印度人已經(jīng)在中東、非洲、歐洲、北美、中美、大洋洲四處開花落地結(jié)果。而且更為重要的是，印度人被歐美主流所接受的程度遠(yuǎn)非中國(guó)人能比。

Google的Sundar Pichai（CEO）是印度人，微軟的Satya Nadella（CEO）是印度人，百事的Indra Nooyi（CEO）也是印度人、Adobe的Shantanu Narayen（CEO）還是印度人，諾基亞的、萬(wàn)事達(dá)卡、高知特、德意志銀行、肯德基、思科這些公司的高管都是印度人。

（谷歌CEO Sundar Pichai）

早在2005年，加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，52.4%的硅谷科技公司有一位來(lái)自國(guó)外的高管和技術(shù)領(lǐng)軍人物，印度裔占到了25.8%。而到了2012年，印度裔人才領(lǐng)導(dǎo)的公司占到了33.2%。這么多印度高管的背后，有著更多的、數(shù)十萬(wàn)的印度白領(lǐng)大軍還在一步步往上爬。

在美國(guó)硅谷的人口數(shù)量中，印度裔只占到了6%，但是創(chuàng)辦的公司占到了硅谷所有公司的15%。

3、堪比中國(guó)90年代的基礎(chǔ)設(shè)施，與發(fā)展?jié)摿?/font>

去過(guò)印度旅游的人都知道，印度基礎(chǔ)設(shè)施不佳，“臟亂差”一直是為人詬病甚至取笑的對(duì)象。盡管印度在人均 GDP 這個(gè)維度上跟 21 世紀(jì)初的中國(guó)差不多，但是在基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)維度上僅相當(dāng)于中國(guó)的 90年代。

比如高速公路。印度的公路里程甚至要比中國(guó)更多，但是高速公路里程數(shù)僅有 200 公里，和中國(guó)的 9 萬(wàn)多公里相去甚遠(yuǎn)，甚至不如領(lǐng)土面積少得多的馬來(lái)西亞和泰國(guó)，僅僅相當(dāng)于中國(guó) 90 年代初的水平。

中國(guó)已經(jīng)發(fā)展到幾乎村村通公路的的階段，成長(zhǎng)空間有限。而印度基礎(chǔ)設(shè)施上的落后，則更像一個(gè)好消息：它說(shuō)明印度在這方面的潛力。一旦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)啟動(dòng)，互聯(lián)互通將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的影響。

想想過(guò)去中國(guó)依靠投資為主拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度，未來(lái)印度將可以輕松復(fù)制我們走過(guò)的路。

4、極佳的戰(zhàn)略地理位置

印度的地緣環(huán)境非常優(yōu)越——一桶油從中東走到印度，比走到中國(guó)要少走5/6的路程。

南亞地區(qū)在地形和氣候上都是一個(gè)獨(dú)立的地理單元，封閉的地理位置使印度受其他陸上強(qiáng)國(guó)侵略的幾率大大降低。

此外印度處于南亞次大陸的中心地帶。遼闊的國(guó)土、雄厚的國(guó)力都使印度在小國(guó)林立的南亞地區(qū)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)異常明顯，地區(qū)第一強(qiáng)國(guó)的地位無(wú)可動(dòng)搖，并且這種優(yōu)勢(shì)因有地理環(huán)境的保護(hù)而不易受到外來(lái)勢(shì)力的挑戰(zhàn)。一支獨(dú)秀的地區(qū)環(huán)境使印度得以順利地以南亞為依托，從地區(qū)大國(guó)的基點(diǎn)出發(fā)開始自己的世界大國(guó)的征程。

不同于被島鏈死死圍住的中國(guó)，從海權(quán)論的角度來(lái)看，印度具有自身特殊的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。印度洋作為連通太平洋和大西洋之間的橋梁，扼守著東西方交通要沖，是當(dāng)今最繁忙、最重要的海上貿(mào)易線路之一，其中印度洋上的石油貿(mào)易航線對(duì)世界發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮有著決定性的戰(zhàn)略意義。

印度只要有不算太弱的海軍，就可以無(wú)限擴(kuò)大自己的影響。位于印度洋中心的獨(dú)特地理位置為印度發(fā)展海權(quán)，走海上強(qiáng)國(guó)之路提供了便利。更為重要的是，印度洋雖然面積廣闊，但卻被亞洲、非洲和大洋洲三大洲所包圍，有三條主要海上通道使它和別的水域相連，即馬六甲海峽、好望角和蘇伊士運(yùn)河。這三條險(xiǎn)要的水道扼守了印度洋航運(yùn)的咽喉，為印度加強(qiáng)對(duì)印度洋的控制增添了便利。

正如印度前外交部長(zhǎng)賈斯萬(wàn)特·辛格所說(shuō)：漫長(zhǎng)的海岸線在給印度留下無(wú)限的希望。

5、比小平還小平的莫迪

遙想當(dāng)年，中國(guó)剛剛走出文革，百?gòu)U待興，是鄧小平站出來(lái)振臂一呼：中國(guó)將要改革開放。中國(guó)在他制定的改革開放政策下，終于擺脫無(wú)聊的yisi形態(tài)之爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)走了30多年的高速增長(zhǎng)。如今，在印度，同樣有這么一位意圖帶領(lǐng)印度崛起，走出持續(xù)20多年滯漲經(jīng)濟(jì)的人物——莫迪——他比鄧小平還鄧小平，因?yàn)樗�的改革遠(yuǎn)比鄧小平更徹底，而這些動(dòng)作正一步步變成現(xiàn)實(shí)，比如：

1、推行“印度制造”戰(zhàn)略。將制造業(yè)占印度GDP的比重從目前的15%提升至25%，并為每年進(jìn)入印度勞動(dòng)力市場(chǎng)的逾1200萬(wàn)年輕人創(chuàng)造就業(yè)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采用了類似中國(guó)廣東的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，吸引外資，打造工業(yè)園，作為推動(dòng)“印度制造”支持戰(zhàn)略。

3、加大開放，鼓勵(lì)外國(guó)投資。充分發(fā)揮本國(guó)豐富的勞動(dòng)力資源、低廉的勞動(dòng)力成本以及不斷改善的產(chǎn)業(yè)政策等優(yōu)勢(shì)，廢除繁雜的投資手續(xù)、加強(qiáng)政策和稅收體制的一致性和清晰度，積極吸引外國(guó)投資。

4、提升政府效率，打擊腐敗。整頓政府工作作風(fēng)，提高政府工作效率，嚴(yán)懲基層腐敗，鼓勵(lì)女性公務(wù)員上崗。

5、大打經(jīng)濟(jì)外交牌，助力國(guó)內(nèi)政策。莫迪不論出訪哪個(gè)國(guó)家，都致力于宣介“印度制造”、游說(shuō)外國(guó)投資者、爭(zhēng)取當(dāng)?shù)赜�僑支援印度建設(shè)，外交為經(jīng)濟(jì)服務(wù)成為最突出的主題。

這種改革，遠(yuǎn)比鄧公當(dāng)年更徹底——結(jié)合其人口、教育、科技等優(yōu)勢(shì)，印度的后發(fā)優(yōu)勢(shì)幾乎無(wú)可阻擋。

▌破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚

毫無(wú)疑問(wèn)，現(xiàn)在的印度遠(yuǎn)比中國(guó)要有潛力的多，但大多數(shù)人選擇視而不見，因?yàn)榛�于過(guò)去幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛的慣性認(rèn)識(shí)，基于印度識(shí)字率不高，還在被種姓制度牽絆、交通基礎(chǔ)設(shè)施極度落后的表面！

但此情此景，是否似曾相似？

1919年，巴黎和會(huì)上，英法還在為了戰(zhàn)后利益而勾心斗角，卻不曾想到，只是配角的美蘇會(huì)成為日后世界的霸主。

1945年，站在西德的領(lǐng)土上，美國(guó)不曾想到，在這片被聯(lián)軍的炮火摧殘殆盡廢墟上，會(huì)再出現(xiàn)一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

還是在1945年，美國(guó)決定復(fù)興日本以遇制中蘇，不會(huì)想不到戰(zhàn)敗的日本會(huì)在戰(zhàn)后短短二十年，邁入發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，并在日后危及到美國(guó)的利益。

日本人更不曾想到，在創(chuàng)造了半個(gè)世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)的奇跡之后，突如其來(lái)的泡沫破裂，會(huì)讓日本經(jīng)濟(jì)再也無(wú)法向前。

現(xiàn)在，我們面對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超我們的大國(guó)，有人卻因?yàn)橛《鹊姆N種問(wèn)題，而選擇性的忽略它的崛起。殊不知十幾年前的中國(guó)也曾貧窮、落魄，有很多外界看來(lái)匪夷所思的地方。如今中國(guó)不一樣成了世界第二大經(jīng)濟(jì)體嗎？

我們一直擔(dān)憂中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，會(huì)不會(huì)步日本這樣發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的后塵，卻從不焦慮，身旁的印度會(huì)不會(huì)在未來(lái)悄然追趕上我們，鳩占鵲巢，以致讓中國(guó)無(wú)路可退？

這才是最可怕的：對(duì)當(dāng)今的中國(guó)來(lái)說(shuō)，可能形勢(shì)沒(méi)有到生死存亡的境地，但如今的中國(guó)，放眼望去，新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎在哪里？我們憑什么有信心，一定能取得轉(zhuǎn)型的成功？如果短期，甚至比較長(zhǎng)一段時(shí)間，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前方戰(zhàn)場(chǎng)都沒(méi)有突破，還有沒(méi)有位置供我們退防？

或許稍微清醒一點(diǎn)的人都知道答案：我們沒(méi)有退路了，因?yàn)槲覀兩砗笥杏《龋?/font>

▌怎么辦？

《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》：“項(xiàng)羽乃悉引兵渡河，皆沉船，破釜甑，燒廬舍，持三日糧，以示士卒必死，無(wú)一還心�！�

有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚——既然無(wú)路可退，我們唯有一路往前。

無(wú)論如何，不要上演“日人不暇自哀，而華人哀之，華人哀之而不鑒之，亦使印人而復(fù)哀華人也”的悲劇。

來(lái)源：港股那點(diǎn)事

作者：正兒八經(jīng)的文人

延伸：印度經(jīng)濟(jì)崛起，中國(guó)準(zhǔn)備好了嗎？

近期網(wǎng)絡(luò)上一篇題為“不要讓華為跑了”的文章廣為流傳，一時(shí)間成為國(guó)內(nèi)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。這篇文章討論的話題是華為公司因?yàn)樯�產(chǎn)成本高而將部分板塊從深圳遷移到東莞。

與此同時(shí)還發(fā)生了另外一件事情，盡管國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道較少，但在國(guó)外商業(yè)界卻引起了轟動(dòng)——今年5月，蘋果公司CEO庫(kù)克訪問(wèn)印度，宣布在班加羅爾建立iOS應(yīng)用設(shè)計(jì)和開發(fā)加速器，并表示考慮未來(lái)將全部生產(chǎn)線搬至印度；另外，蘋果公司及其代工廠商富士康已經(jīng)達(dá)成意向，在印度馬哈拉施特拉邦購(gòu)買1200公頃土地投資100億美元建立工廠，用于制造iPhone手機(jī)。有報(bào)道稱，富士康計(jì)劃在2020年之前在印度建立10到12家工廠。

蘋果CEO庫(kù)克會(huì)見印度總理莫迪

這兩件事情背后有著相似的邏輯，那就是，隨著生產(chǎn)成本的相對(duì)變化，企業(yè)向生產(chǎn)成本較低的地區(qū)或國(guó)家遷移，從而改變?cè)�有的商業(yè)版圖。

如果說(shuō)華為從深圳搬遷至東莞只是省內(nèi)、國(guó)內(nèi)遷移，不影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力的話，那么蘋果和富士康向印度的遷移則不得不引起重視。

事實(shí)上，蘋果和富士康絕非個(gè)例，包括三星、IBM、通用電氣等公司在內(nèi)的一大批國(guó)際先進(jìn)企業(yè)以及中興、TCL、金立、Vivo等國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)敏銳地洞察到了印度經(jīng)濟(jì)潛在的巨大機(jī)會(huì)，開始搶先布局。

當(dāng)提起印度經(jīng)濟(jì)的崛起，在中國(guó)往往能聽到兩種對(duì)比鮮明的觀點(diǎn)：

一方對(duì)此不以為然，認(rèn)為印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模只有中國(guó)的五分之一，加之種姓制度、基礎(chǔ)設(shè)施落后、文盲率高等障礙，不可能對(duì)中國(guó)形成挑戰(zhàn)。

許多去過(guò)印度旅行的中國(guó)人對(duì)印度臟亂差的衛(wèi)生環(huán)境印象深刻，僅憑這一點(diǎn)就足以讓他們對(duì)所謂的印度崛起嗤之以鼻。

而另一方則認(rèn)為，印度是一個(gè)規(guī)模巨大的市場(chǎng)，語(yǔ)言和制度上更容易被西方主流社會(huì)接納，正因?yàn)槠淦瘘c(diǎn)低，勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)更顯著，因而認(rèn)為印度經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的快速增長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)中國(guó)形成了威脅，將成為“下一個(gè)中國(guó)”。

如果將前一種觀點(diǎn)比作“印度斜視癥”的話，后一種觀點(diǎn)則可以稱作是“印度崛起焦慮癥”。

那么，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，中國(guó)準(zhǔn)備好了？為了回答這一問(wèn)題，我們將其拆分為如下三個(gè)子問(wèn)題進(jìn)行分析：

• 首先，印度經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)崛起；

• 其次，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，對(duì)中國(guó)會(huì)產(chǎn)生什么影響；

• 再次，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，那么中國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。

  
  

首先來(lái)看第一個(gè)子問(wèn)題，印度經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)崛起？

過(guò)去幾年間印度經(jīng)濟(jì)增速呈加快趨勢(shì)，2013年到2015年的實(shí)際GDP增速分別為6.9%、7.3%和7.5%。IMF預(yù)測(cè)，2016年和2017年印度經(jīng)濟(jì)仍將保持7.5%的增速。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速則從10%之上下滑到了2015年的6.9%。在當(dāng)前全球主要經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)低迷、增長(zhǎng)乏力的情況下，印度成為世界經(jīng)濟(jì)為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一。

一些跡象似乎表明，印度經(jīng)濟(jì)將起飛。有學(xué)者認(rèn)為，印度將復(fù)制中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放之后的成功經(jīng)歷。

支持印度經(jīng)濟(jì)會(huì)成功的理由通常在于以下五點(diǎn)：

第一，印度勞動(dòng)力成本較低，且人口結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕，具有鮮明的比較優(yōu)勢(shì)。

第二，與大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家相比，印度的政治環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力較足。當(dāng)前執(zhí)政的莫迪政府高調(diào)啟動(dòng)了“印度制造”計(jì)劃，并提出要把印度打造成21世紀(jì)全球制造的中心。國(guó)際社會(huì)也傾向于認(rèn)為莫迪政府是一個(gè)由改革魄力、致力于推動(dòng)印度經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的政府。

第三，印度地理位置優(yōu)越，易于發(fā)展海洋貿(mào)易。并且印度在歷史上曾長(zhǎng)期是英國(guó)殖民地，在語(yǔ)言和制度上與西方主流更相容，更容易被國(guó)際社會(huì)接納。

第四，印度在服務(wù)外包方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，且培養(yǎng)了大批國(guó)際化的信息技術(shù)人才。

第五，相比于中國(guó)，印度距離“增長(zhǎng)前沿”更遠(yuǎn)，因而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力更大。

最后，如果上述理由都不足以成為印度經(jīng)濟(jì)成功的充分條件的話，那么對(duì)于企業(yè)家而言，還有一個(gè)不得不關(guān)注印度的理由，那就是印度太大了。

這是一個(gè)擁有12億人口的超大國(guó)家，以至于是一個(gè)不能錯(cuò)失的市場(chǎng)——如果你已經(jīng)錯(cuò)失了中國(guó)，你想要再錯(cuò)失印度嗎？

另一方面，印度也有數(shù)不清的問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成阻力：

第一，印度缺乏支持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要素條件，基礎(chǔ)設(shè)施落后，文盲率高、人力資本不足。

第二，政府執(zhí)行力較弱、腐敗叢生，導(dǎo)致大型項(xiàng)目建設(shè)難以推進(jìn)。

第三，印度的國(guó)民儲(chǔ)蓄率低，因而難以調(diào)動(dòng)足夠的社會(huì)資源去投資基建；而如果大規(guī)模依賴外資的話，那么國(guó)際收支和宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定則可能受到挑戰(zhàn)。

第四，種姓制度會(huì)限制分工協(xié)作，阻礙社會(huì)流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

但是，如果仔細(xì)想一想，上述因素中除了種姓制度之外，其它的障礙并非不可逾越。改革開放之初，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、人力資本不足、戶籍制度等各種各樣的問(wèn)題。彼時(shí)，很少有人成功預(yù)計(jì)到了日后中國(guó)奇跡的發(fā)生。事實(shí)上，即便是到了2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）前后，大部分西方人士仍對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成就將信將疑。

但事后來(lái)看，很多所謂的先天障礙并不是不可逾越的。甚至在某些情況下，那些通常被認(rèn)為是劣勢(shì)的因素在特定條件下會(huì)變成優(yōu)勢(shì)。

比如，正因?yàn)榛�礎(chǔ)設(shè)施落后，所以“鐵、公、機(jī)”交通基建投資和電力基建投資一度成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。再如，如果暫時(shí)不考慮公平正義的維度，那么城鄉(xiāng)二元戶籍制度在勞動(dòng)力市場(chǎng)上發(fā)揮了緩沖器的作用，有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)抵御東南亞金融危機(jī)等外部沖擊。另外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)蓄率也是在改革開放之后不斷上升的。

上述分析有助于我們理解印度經(jīng)濟(jì)，但是關(guān)于印度經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展前景，理論上仍然存在多種可能。事實(shí)上，“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中最難的研究話題之一，原因就在于經(jīng)驗(yàn)證據(jù)有限，難以進(jìn)行可靠的實(shí)證研究。在有限的經(jīng)濟(jì)史案例中，關(guān)于大國(guó)經(jīng)濟(jì)成功或失敗的原因，經(jīng)濟(jì)學(xué)家尚未出現(xiàn)具有公認(rèn)力的統(tǒng)一解釋，對(duì)于預(yù)測(cè)大國(guó)經(jīng)濟(jì)走向則更是乏力。

就像二戰(zhàn)結(jié)束伊始沒(méi)有人預(yù)期到德國(guó)和日本經(jīng)濟(jì)會(huì)在戰(zhàn)后迅速重建和崛起一樣，就像在1970年代末少有人會(huì)相信落后封閉的中國(guó)會(huì)在三十年時(shí)間里成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體一樣，關(guān)于印度經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，沒(méi)有全能的先知。這也警示我們，要時(shí)刻對(duì)這個(gè)新興大國(guó)保持開放心態(tài)。

簡(jiǎn)言之，對(duì)于第一個(gè)子問(wèn)題，相對(duì)理性的回答是：印度經(jīng)濟(jì)有諸多優(yōu)勢(shì)，也面臨不少障礙。

盡管我們對(duì)于印度經(jīng)濟(jì)是否會(huì)崛起，能在多大程度上崛起，難以給出準(zhǔn)確的答案，但有兩點(diǎn)是確定的：

其一，發(fā)展之路從來(lái)不會(huì)平坦。

中國(guó)在過(guò)去發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)的那些艱辛和荊棘，諸如自然環(huán)境惡化、不平等拉大、社會(huì)沖突加劇、食品安全等，印度在未來(lái)的發(fā)展道路上一樣都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

其二，如果印度經(jīng)濟(jì)開始崛起，那么其發(fā)展模式將與中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放之后的崛起之路有很大的相似性，即充分利用低勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)行出口導(dǎo)向模式。

再來(lái)看第二個(gè)子問(wèn)題，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，對(duì)中國(guó)會(huì)產(chǎn)生什么影響？

首先顯然存在正向影響。

印度是一個(gè)人口超過(guò)十億的巨大市場(chǎng)，如果印度人均收入開始穩(wěn)步上升，那么必然會(huì)帶動(dòng)服裝鞋帽、家電、摩托車、汽車、通訊、基建、住房家居等一系列產(chǎn)品和服務(wù)的需求。中印兩國(guó)經(jīng)濟(jì)也有一定的互補(bǔ)性，印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)給一些領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。

但更多影響是負(fù)向的，印度經(jīng)濟(jì)的崛起不可避免地會(huì)對(duì)中國(guó)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

• 最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于勞動(dòng)力密集型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

  
  

制造業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。印度的勞動(dòng)力不僅比中國(guó)便宜，而且人口結(jié)構(gòu)更加年輕。一旦印度克服了制度上的障礙，走上出口導(dǎo)向型的快速發(fā)展軌道，中低端制造業(yè)企業(yè)就可能搬遷到印度去建廠生產(chǎn)，就像中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放之后從歐美和日本承接制造業(yè)一樣。

• 富士康和蘋果的轉(zhuǎn)移就是一個(gè)例證。

  
  

制造業(yè)企業(yè)的遷移必然意味著就業(yè)機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)移。問(wèn)題的嚴(yán)重性在于，當(dāng)制造業(yè)工作機(jī)會(huì)流向中國(guó)的時(shí)候，歐美和日本已經(jīng)是高收入國(guó)家；而現(xiàn)在中國(guó)仍然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，約一半的居民生活在農(nóng)村，數(shù)千萬(wàn)人收入水平在貧困線之下。如果勞動(dòng)力密集型行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)大量遷移到印度，那么中國(guó)的城市化進(jìn)程將失去一個(gè)強(qiáng)有力的引擎。

• 除此之外，挑戰(zhàn)還存在于軟實(shí)力的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上。

  
  

大國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)一定是全方位的競(jìng)爭(zhēng)。在過(guò)去三十多年的時(shí)間里，中國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大國(guó)經(jīng)濟(jì)體，受到了國(guó)際社會(huì)較為普遍的關(guān)注和認(rèn)可。中國(guó)成為落后國(guó)家謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等方面的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式成為亞洲和非洲眾多經(jīng)濟(jì)體學(xué)習(xí)模仿的對(duì)象。

這種關(guān)注和認(rèn)可既是軟實(shí)力的象征，同時(shí)也切切實(shí)實(shí)地有利于我國(guó)在對(duì)外交往中拓展經(jīng)貿(mào)、政治、文化關(guān)系，在全球化中獲得真金白銀的實(shí)惠。

試想，如果在中國(guó)尚未基本完成城市化、經(jīng)濟(jì)尚未達(dá)到高收入水平的情況下，印度經(jīng)濟(jì)迅速崛起，那么中國(guó)在發(fā)展中國(guó)家群體中的領(lǐng)導(dǎo)力必然會(huì)大大削弱。

最后一個(gè)子問(wèn)題，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，中國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

如上所述，印度可能成為一個(gè)強(qiáng)有力的追趕者。但直到目前為止，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然有印度不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)的人口平均受教育程度和勞動(dòng)力素質(zhì)遠(yuǎn)高于印度，交通電力等基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)于印度，中國(guó)已經(jīng)形成了較為完整的工業(yè)生產(chǎn)配套體系，這也是印度在短時(shí)期內(nèi)難以趕超的。

人口結(jié)構(gòu)老齡化雖然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)潛在劣勢(shì)，但是老齡化本身還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未起到惡化中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用，每年仍然有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的大學(xué)畢業(yè)生以及更多的受過(guò)中等教育或職業(yè)教育的勞動(dòng)者在尋求工作機(jī)會(huì)。

中國(guó)制造業(yè)真正的威脅在于扭曲的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

高工資并不一定是壞事，追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的就是為了提高國(guó)民的收入水平。只要工資上漲是生產(chǎn)率提高引起的，那么即便工資水平高于其他國(guó)家，制造業(yè)企業(yè)也不會(huì)遷出，因?yàn)檫@是“好的工資上漲”。

但如果工資上漲是因?yàn)楦叻績(jī)r(jià)、高醫(yī)療成本、高教育成本等因素引起的，而與此同時(shí)生產(chǎn)率沒(méi)有相應(yīng)的提高，這就是“壞的工資上漲”。

壞消息是，中國(guó)的勞動(dòng)力成本上升中，至少有一部分是“壞的工資上漲”。一方面，勞動(dòng)者需要維持基本的住房、醫(yī)療、教育等生活需求；另一方面，因?yàn)橥恋刎?cái)政、金融約束等方面的原因，房?jī)r(jià)和房租在漲、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格在漲、子女接受教育的綜合成本在漲。從而，工資不得不上漲。

2015年，深圳房?jī)r(jià)在一年間上漲了接近50%，如果華為不能相應(yīng)地大幅提高工資水平或者說(shuō)服員工無(wú)視房?jī)r(jià)上漲的話，那么只可能有兩種結(jié)果：要么華為離開深圳，要么員工離開華為。就這么簡(jiǎn)單。

另外，房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等受政策支持部門的繁榮發(fā)展也結(jié)構(gòu)性地抬升了制造業(yè)部門的工資——當(dāng)建筑工地提高工資且需要大量勞動(dòng)力的時(shí)候，富士康這樣的制造業(yè)企業(yè)也不得不向工人提高工資。連富士康這樣的大型企業(yè)都明顯感受到了工資上漲的壓力，其他中小型普通制造業(yè)企業(yè)的困境可想而知。正是這部分壞的工資上漲削弱了中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

從某種意義上講，導(dǎo)致富士康去印度建廠的原因并不是因?yàn)樵谟《壬�產(chǎn)產(chǎn)品變得更容易了，而是因?yàn)樵谥袊?guó)生產(chǎn)產(chǎn)品變得更困難了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)并不是被印度比下去了，而是被自身的結(jié)構(gòu)扭曲所困擾從而削弱了競(jìng)爭(zhēng)力。

好消息是，這些“壞的工資上漲”是可以通過(guò)改革來(lái)避免的。

通過(guò)財(cái)稅體制改革降低地方政府對(duì)土地財(cái)政的依賴，有助于減緩房?jī)r(jià)上漲。通過(guò)硬化國(guó)有企業(yè)預(yù)算約束、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有助于降低中小企業(yè)的融資成本。通過(guò)反腐、簡(jiǎn)政放權(quán)、摒除限制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度藩籬，有助于孕育多樣性，使得人盡其才，減少教育中的無(wú)用功和惡性競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)更合理的社會(huì)保障體制建設(shè)，特別是健全農(nóng)民工和農(nóng)村居民的社會(huì)保障，有助于減輕農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工的負(fù)擔(dān)。

總而言之，印度經(jīng)濟(jì)近年來(lái)出現(xiàn)了良好發(fā)展的勢(shì)頭，盡管這一勢(shì)頭是否能夠保持下去仍有諸多不確定性，但是一旦印度經(jīng)濟(jì)崛起，就必然會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

面對(duì)印度經(jīng)濟(jì)可能的崛起，“印度斜視癥”和“印度崛起焦慮癥”都有失偏頗，應(yīng)當(dāng)避免。

我們要做的是客觀分析、預(yù)判可能性、冷靜面對(duì)，一方面要抓住機(jī)遇，提前布局搶占市場(chǎng)，另一方面要未雨綢繆，積極通過(guò)深化改革和鼓勵(lì)創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

一句話，真正與中國(guó)經(jīng)濟(jì)賽跑的是自身的改革和創(chuàng)新，而不是可能崛起的印度。